Vai jūs strādājat ar filantropiskām organizācijām?

laipnība

Šodien es pievienojos sava uzņēmuma labdarības komitejai ExactIMPACT. Man ne vienmēr ir iespēja vai resursi, ko atdot, tāpēc es nolēmu, ka man ir jādara kāds labdarības darbs vietā, kur es pavadu visvairāk laika! Šī Pateicības diena izskatās diezgan drūma labdarības organizācijām, kuras uzrauga tik daudzus mūsu sabiedrības locekļus, kuri nespēj par sevi parūpēties. Tas ir diezgan bēdīgs paziņojums, ņemot vērā mūsu ekonomikas spēku. Viena statistika, kas jāpatur prātā, ir tāda, ka tad, kad cilvēki mēra bezdarbu, viņi patiesībā skaita tikai tos cilvēkus, kuri izmanto bezdarba fondus. Ir daudz vairāk cilvēku, kuri ir bezdarbnieki un meklē darbu, kuru dēļ tos nevar iegūt.

CorporationJebkurā ekonomikas uzplaukumā tie ir uzņēmumi, kas patiešām plaukst. Ja jums nav bijusi iespēja to noskatīties, es ieteiktu Corporation. Filma patiešām velk dažas "kreisās" stīgas, bet es apbrīnoju filmas vispārējo pieeju ... tas ir, ka "korporācijām" nav citu pienākumu, izņemot peļņas gūšanu. Tas ir vienīgais pienākums, kas akcijām ir akcionāriem.

Tā rezultātā daudzi uzņēmumi atsakās no labdarības un citiem filantropiskiem aktiem. Tas tiešām ir nožēlojami. Bet daudzi uzņēmumi to dara, un jūs par tiem bieži nedzirdat. Skots Dorsija, uzņēmuma vadītājs Tiešais mērķis, šodien runāja par Salesforce un to, kāds viņi ir filantropisks virzītājspēks. Es nekad nezināju! Es atradu neseno rakstu, kas par to runā:

Beniofs nodrošināja, ka uzņēmums jau no paša sākuma pieņēma 1% pašu kapitāla, 1% peļņas un 1% darbinieku laika ziedošanas modeli. Salesforce.com IPO 2004. gada vasarā šo 1% kapitāla daļu uzreiz pārvērta par aktīvu bāzi 12 miljonu ASV dolāru vērtībā, padarot fondu par lielu organizāciju vienas nakts laikā. Bet darbinieku laika ziedošana ir vissvarīgākais vienošanās aspekts Benioffâ skatījumā, jo tas nodrošina visa uzņēmuma dalību filantropiskajā programmā, dziļi ietekmējot uzņēmuma kultūru.

Skots izaicina mūsu komiteju organizēt mūsu filantropiskos centienus, lai tie būtu tikpat izmērāmi kā Salesforce. Tas ir diezgan lielisks izaicinājums! Tāds darbs ir diezgan iepriecinošs. Es priecājos, ka esmu daļa no komitejas un daļa no uzņēmuma. Ja jūs uzskatāt, ka uzņēmumiem vajadzētu darīt vairāk, iespējams, jums vajadzētu sākt jautāt saviem pārdevējiem, kā viņi atdod sabiedrībai. Ja korporācijām būtu lielāks spiediens darīt vairāk, viņi negūtu vēlamos panākumus, ja nebūtu dāsni. Viena no organizācijām, kurai mēs vēlamies palīdzēt, ir Wheeler misija:

Vīlera misijas statistika, Indianapolisa:

  • Katru gadu mūsu pilsētā ir pat 15,000 XNUMX bezpajumtnieku
  • Nodrošinātās naktsmītnes kopā: 5,960 XNUMX
  • Kopējais pasniegto ēdienu skaits: 19,133 XNUMX
  • Kopējais izplatīto pārtikas maisiņu skaits: 434
  • 68 vīrieši bija mūsu programmā “Īpašās vajadzības”: tas ir vairāk nekā jebkad agrāk šajā programmā

Uz līdzīgas nots Rokera misija šeit pilsētā patiešām ir nepieciešama jūsu palīdzība šogad. Ja varat, atlaidiet kādu ēdienu: Turciju, mājās gatavotus makaronus un sieru, pildījumu, zaļās pupiņas, zaļos salātus, svaigu dzērveņu mērci, vakariņu rullīšus, ābolu sidru, kūkas un pīrāgus. Ziedot var arī tiešsaistē! Vīlers arī meklē 100 brīvprātīgos, kas palīdzētu viņu gada lielākajā līdzekļu vākšanā ar Drumstick Dash.

Ko jūs domājat?

Šī vietne izmanto Akismet, lai samazinātu surogātpastu. Uzziniet, kā tiek apstrādāts jūsu komentārs.