Jūs neesat Fortune 500

20120422 115404

Rodžers Ju no ASV Today tikko pirms dažām dienām uzrakstīja rakstu uzņēmumi atsakās no emuāru veidošanas:

Līdz ar sociālo mediju parādīšanos vairāk uzņēmumu aizstāj emuārus ar veiklākiem rīkiem, kuriem nepieciešams mazāk laika un resursu, piemēram, Facebook, Tumblr un Twitter.

Viss raksts ir diezgan līdzsvarots ... bet dati var būt nedaudz sagrozīti visās korporācijās. Pirmkārt, atsauces dati ir no visātrāk augošajiem Fortune 500 uzņēmumiem. Šī ir vecā pasaka par cēloņsakarību pret korelāciju. Vai uzņēmumi atsakās no emuāru veidošanas jo stratēģija nepalīdz viņiem augt vai arī viņi atsakās no emuāru veidošanas, jo tie pieaug?

Joprojām ir daudzas lielas korporācijas, kas publicē fantastiskus izdevumus korporatīvie emuāri. Un es neesmu tāds cilvēks, kurš teiktu, ka emuāru veidošana ir ideāla stratēģija visiem uzņēmumiem. Ja jums ir fantastisks zīmols, lielisks sekotājs un esat augošs, ienesīgs uzņēmums ... jūs, iespējams, varat apiet korporatīvā emuāra pārvaldību. Tas nenozīmē, ka jūsu uzņēmuma izmantotā taktika nav tik pieņemama kā korporatīvā blogošana ... iespējams, jūs tērējat vairāk laika un naudas citām mārketinga un sabiedrisko attiecību enerģijām, nekā jūs domājat.

Bet jūs neesat viens no visātrāk augošajiem uzņēmumiem Fortune 500, vai ne? Vai jūsu uzņēmums ir pazīstams nacionāli vai starptautiski? Vai jūs redzat kā domu līderi savā nozarē? Vai jūs esat uzticams un autoritatīvs zīmols, kuru nozarē klausās? Vai jūs dominējat meklēšanas rezultātos? Vai jums ir mārketinga budžets ar brīvību veidot šo stratēģiju, izmantojot citus līdzekļus?

Ņemot vērā resursus, arī man nebūtu jā blogo par savu uzņēmumu. Es varētu vairāk ieguldīt sabiedriskajās attiecībās, sponsorēšanā, reklāmā un uzstāties uzstāties pasākumos visā valstī. Bet tā ir greznība, ko es nevaru atļauties. Emuāri man noder, jo es varu ieguldīt laiku un enerģiju ... gan dārgus resursus, gan tādus, ar kuriem es vienmēr uzskatu savu biznesu.

Mani uztrauc raksts, ka, no pirmā acu uzmetiena, uzņēmumi var aplūkot šo rakstu un atrast to kā lielisku attaisnojumu neuztvert emuāru veidošanu kā īstenojamu stratēģiju. Lēmums ieguldīt emuāru veidošanas stratēģijā ir daudz sarežģītāks nekā tikai apskatīt, ko dara Fortune 500. Emuāri is ilgtermiņa ieguldījums, kas prasa centību, resursus un stratēģiju, lai tas darbotos labi.

Es personīgi uzskatu, ka lielākā daļa uzņēmumu galvo par emuāru veidošanu, jo tas nesniedz tūlītējus rezultātus, ko pieprasa daži lieli uzņēmumi. Vienmēr ir vieglāk pievērst uzmanību, lai pievērstu uzmanību ... jautājums nav tas, kas darbojas, ir jautājums par to, cik ilgi, cik daudz un kāpēc jūs iekļautu vienu stratēģiju pār otru.

Vēl viena piezīme, man arī nav pārsteidzoši, ka lielākie mediji ar profesionāliem žurnālistiem, redaktoriem un izdevējiem rakstītu par emuāru veidošanas negatīvajiem elementiem. Tikai saku!

Ko jūs domājat?

Šī vietne izmanto Akismet, lai samazinātu surogātpastu. Uzziniet, kā tiek apstrādāts jūsu komentārs.