Četras komunikācijas labākās prakses tehnikas jaunizveidotajiem

Depositphotos 14159299 s

Iekļaujot dažus iekšējos un ārējos komunikācijas paraugprakse nodrošinās stabilu pamatu turpmākajai izaugsmei.

  1. Atzīt sabiedrisko attiecību vērtību - No mutes mutē un tvītošana rada interesi un ir kritiska mūsdienu tehnoloģiju pircēju evaņģelizācijas sastāvdaļa. Bet tradicionālajai PR programmai ir pieejami analītiķi un redaktori, kuriem ir gatava un uzticīga lasītāju auditorija. Kad redaktors twītē vai raksta rakstu par jūsu uzņēmumu, var būt tūkstošiem līdz desmitiem tūkstošu, kas to apskatīs. Nozares analītiķiem un redaktoriem ir arī objektīvu ekspertu reputācija. Trešās puses apstiprinājums jūsu risinājumam ir lielāks svars nekā pašapstiprinājums. Piesaistiet preses konsultantu, kuram ir pieredze jūsu produktu nozarē. Izmantojiet viņu pieredzi un iepazīstieties ar ekspertiem, kuri piedāvā līdzīgus produktus kā jūs. Ietekmējiet šos ietekmētājus ar atjauninājumiem par tirgus vilci, tehnoloģiju jauninājumiem un ziņojumapmaiņu, kas saistīta ar nozares tendencēm. Centieties veidot ilgtermiņa attiecības ar presi un iegūt izpratni par to, kas viņiem nepieciešams publikāciju satura veidošanai.
  2. Pārbaudiet savu korporatīvo ziņojumu salīdzinājumā ar ārējām perspektīvām un izpēti - Nevajag dzert koolaid un akli pieņem savas vadības skatījumu uz pasauli. Iekšējās retorikas pieņemšana, kas sola, ka jūsu produkts ir “pirmais, unikālais, labākais un klienti ir ierindoti pirkšanai”, visticamāk, neatbilst realitātei un ir jāpārbauda. Lai arī mārketings ir veselīga optimisma deva, neignorējiet to, kas vēl notiek tirgū. Būt patiesam. Ja neesat pirmais un labākais - nelieciet to savā zelta piķī. (Arī piesardzības vārds: esiet piesardzīgs, nelietojiet pārāk daudz akronīmu un buzzwords.) Ierobežojiet superlatīvus - iekšēji un ārēji. Neapzīmējams ziņojumapmaiņa ar nozares analītiķiem un ekspertiem, kuri pārzina jūsu konkurenci un tirgu, kurā spēlējat. Katram produktam vai pakalpojumam ir sava veida konkurents - uzņēmums nevar būt līderis vienas kategorijas kategorijā. Izaicinājumu vadība sagatavot faktus, aptaujas un prognozes, lai atbalstītu produkta ceļveda dzīvotspēju. Kopējais mērķis ir panākt uzņēmuma veiksmīgu darbību.
  3. Veiciniet saziņu starp jūsu organizācijas tehniskajām un biznesa grupām - Starta resursi ir izstiepti, taču izvairieties no kārdinājuma izolēt savu produktu izstrādes komandu no cilvēkiem (parasti pārdošanas un mārketinga), kuri runā ar jūsu nākotnes klientiem. Tehniskie izstrādātāji dažreiz sāk attīstīt "atdzist" tehnoloģiju, neapstiprinot, ka jaunākais gizmo ir tas, par ko kāds vēlas maksāt. Tehniķi, kas izstrādājusi produktus vakuumā, nekoncentrējoties uz tirgus prasībām un iespējām, visticamāk, ražos produktu, kas neuzsāks uzņēmuma darbību, kā paredzēts. Veiciniet atgriezenisko saiti no pārdošanas un mārketinga attīstības komandai un uzraugiet nozares tendences, lai produktu ceļvedi saskaņotu ar nākotnes prasībām.
  4. Aprīkojiet darbiniekus ar atbilstošiem rīkiem, kas nepieciešami efektīvai saziņai elektroniskajā laikmetā - Efektīvai saziņai ir nepieciešams vairāk nekā mobilais tālrunis un e-pasta konts. Uzņēmumiem jānosaka elektronisko sapulču, tūlītējās ziņojumapmaiņas un konferenču līniju politika un standarti. Darbinieku aprīkošana ar vienmērīgai saziņai nepieciešamo programmatūru un aparatūru nodrošina darbinieku līdzsvaru un produktivitāti. Elektroniskās sapulces programmatūras pakotnes (komplektā ar pieteikšanās informāciju) izmantošanai jābūt pieejamai visiem, kas plāno sapulces. Konferences līnijām un ar tām saistītajām parolēm jābūt zināmām, un tajās jābūt vietējām līnijām uz valstīm, kuras regulāri tiek iekļautas. Visbeidzot, bet ne mazāk svarīgi ir jābūt digitālai repozitorijam, kur darbinieki var ievietot iekšējo komunikāciju, piemēram, korporatīvos direktorijus, kas ietver trešo personu saziņas līdzekļus un šūnu numurus. Nosakiet iekšējās un ārējās komunikācijas standartus un vadlīnijas. Pieprasiet atbildēt uz tālruņa zvaniem un atbildēt uz e-pastiem atbildīgas politikas ietvaros.

Šīs komunikācijas paraugprakses pievienošana tehnoloģiju startēšanai palīdzēs nodrošināt panākumus, kad jūsu komanda pieaug un saskaras ar problēmām, kas saistītas ar jaunu ideju un produktu virzīšanu tirgū.

viens komentārs

  1. 1

    Lielisks ieraksts, Prieks! Liels paldies par pievienošanos mums. Daži jauno mediju ļaudis pilnībā nenovērtē sabiedrisko attiecību spēku, taču mēs to esam redzējuši darbībā ar saviem klientiem!

Ko jūs domājat?

Šī vietne izmanto Akismet, lai samazinātu surogātpastu. Uzziniet, kā tiek apstrādāts jūsu komentārs.