Reklāmas tehnoloģijaAnalytics un testēšanaContent MarketingCRM un datu platformasE-komercija un mazumtirdzniecībaE-pasta mārketings un automatizācijaPasākumu mārketingsMārketinga infografikamārketinga rīkiMobilais un planšetdatoru mārketingsSabiedriskās attiecībasPārdošanas un mārketinga apmācībaPārdošanas aktivizēšanaSearch MarketingSociālie mediji un ietekmētāju mārketings

Kas ir MarTech? Mārketinga krājumi, mārketinga tehnoloģiju ainava un Martech resursi

Jūs varat saņemt smieklu no manis, rakstot rakstu par MarTech pēc tam, kad vairāk nekā 6,000 gadus publicēju vairāk nekā 16 rakstus par mārketinga tehnoloģijām (pārsniedzot šī emuāra vecumu... Iepriekš es biju blogger). Es uzskatu, ka ir vērts publicēt un palīdzēt biznesa profesionāļiem labāk izprast, kas bija MarTech, ir un kāda tā būs nākotne.

Pirmkārt, protams, MarTech ir Portmanteau mārketinga un tehnoloģiju jomā. Es palaidu garām lielisku iespēju nākt klajā ar terminu... Es izmantoju Mārketinga tehnoloģija gadus pirms manas vietnes marķēšanas pēc MarTech tika pieņemts visā nozarē.

Es neesmu pārliecināts, kurš tieši šo terminu ir uzrakstījis, taču es ļoti cienu Skotu Brinkeru, kurš bija galvenais termina pārņemšanā. Skots bija gudrāks par mani... viņš atstāja vienu burtu, un es atstāju virkni.

Kas ir Martech? Definīcija

Martech attiecas uz galvenajām iniciatīvām, centieniem un rīkiem, kas izmanto tehnoloģiju mārketinga mērķu un uzdevumu sasniegšanai. 

Skots Brinkers

Šeit ir lielisks video no maniem draugiem vietnē Trīs elements kas sniedz īsu un vienkāršu video aprakstu par Kas ir Martech:

Lai sniegtu pārskatu, es vēlos iekļaut savus novērojumus par:

MarTech vēsture: pagātne

Martech jeb mārketinga tehnoloģiju vēsture ir meklējama interneta pirmsākumos. Kad internets kļuva arvien plašāk izmantots, uzņēmumi sāka realizēt savu potenciālu kā mārketinga rīku.

Mēs bieži domājam par MarTech kā uz internetu balstītu risinājumu. Es iebilstu, ka pati mārketinga tehnoloģija bija pirms mūsdienu terminoloģijas. 2000. gadu sākumā es palīdzēju tādiem uzņēmumiem kā New York Times un Toronto Globe and Mail veidot terabaitu lieluma datu noliktavas, izmantojot vairākus ekstraktus, transformācijas un ielādes (ETL) instrumenti. Mēs apvienojām darījumu datus, demogrāfiskos datus, ģeogrāfiskos datus un vairākus citus avotus un izmantojām šīs sistēmas, lai vaicātu, nosūtītu, izsekotu un novērtētu publikāciju reklāmas, tālruņa izsekošanu un tiešā pasta kampaņas.

Publicēšanas jomā es strādāju laikrakstos drīz pēc tam, kad tie pārgāja no formētām svina presēm uz ķīmiski aktivētām plāksnēm, kurās tika iededzināts iespaids, vispirms izmantojot augstas intensitātes lampas un negatīvus, pēc tam datorizēti. LED un spoguļi. Es apmeklēju šīs skolas (Mauntinvjū) un laboju šo aprīkojumu. Process no dizaina līdz drukāšanai bija pilnībā digitāls… un mēs bijām vieni no pirmajiem uzņēmumiem, kas pārgāja uz optisko šķiedru, lai pārvietotu masīvos lapu failus (kas joprojām ir divreiz lielāka par mūsdienu augstākās klases monitoru izšķirtspēju). Mūsu produkcija joprojām tika piegādāta uz sietiem… un pēc tam uz iespiedmašīnām.

Šie rīki bija pārsteidzoši izsmalcināti, un mūsu tehnoloģija atradās vismodernākajā līmenī. Šie rīki nebija balstīti uz mākoņiem Software as a Service (SaaS) tajā laikā… bet es strādāju arī pie dažām pirmajām šo sistēmu tīmekļa versijām, iekļaujot tajā ĢIS datus, lai slāņotu mājsaimniecības datus un izveidotu kampaņas. Mēs pārcēlāmies no satelīta datu pārsūtīšanas uz fiziskajiem tīkliem, iekštīkla šķiedru un internetu. Desmit gadus vēlāk visas šīs sistēmas un tehnoloģijas, pie kurām strādāju, tagad ir balstītas uz mākoņiem un nodrošina tīmekļa, e-pasta, reklāmas un mobilā mārketinga tehnoloģijas, lai sazinātos ar masām.

Toreiz mums pietrūka, lai pārietu uz mākoni ar šiem risinājumiem, bija pieejama krātuve, joslas platums, atmiņa un skaitļošanas jauda. Tā kā serveru izmaksas strauji krītas un joslas platums strauji pieauga, radās SaaS... mēs nekad neesam skatījušies atpakaļ! Protams, patērētāji tolaik vēl nebija pilnībā pieņēmuši tīmekli, e-pastu un mobilos tālruņus, tāpēc mūsu rezultāti tika nosūtīti, izmantojot apraides līdzekļus, drukātu un tiešo pastu. Tie bija pat segmentēti un personalizēti.

Ātri pārejot uz 1990. gadiem, tika izstrādāta pamata mārketinga programmatūra, piemēram, e-pasta mārketinga platformas un satura pārvaldības sistēmas. Tā kā internets turpināja attīstīties un arvien vairāk cilvēku sāka to izmantot, uzņēmumi sāka attīstīt progresīvākas mārketinga tehnoloģijas, piemēram, klientu attiecību pārvaldību (CRM) sistēmas un mārketinga automatizācijas programmatūra.

2000. gados sociālo mediju platformu, piemēram, Facebook un Twitter, pieaugums vēl vairāk paplašināja digitālā mārketinga iespējas, kā rezultātā tika izstrādātas jaunas tehnoloģijas sociālo mediju datu pārvaldībai un analīzei. 2010. gados strauji pieauga Martech rīku skaits un dažādība, kā arī palielinājās mārketinga speciālistiem pieejamo datu apjoms. Tā rezultātā tika izstrādātas jaunas tehnoloģijas, piemēram, datu pārvaldības platformas, mārketinga mākoņi un uz mākslīgā intelekta (AI) balstīti mārketinga rīki.

Mūsdienās Martech ir milzīga ietekme uz to, kā uzņēmumi sazinās un mijiedarbojas ar saviem klientiem, ļaujot tiem personalizēt klientu pieredzi, automatizēt kampaņas un novērtēt rezultātus. Paredzams, ka turpmākajos gados Martech nozare turpinās augt un strauji attīstīties.

MarTech stāvoklis: tagadne

Uzņēmumi aptver mākslīgais intelekts, klientu attiecību vadība, Reklāma, pasākumu vadība, saturs mārketings, lietotāju pieredzes pārvaldība, sociālo mediju mārketingareputācijas vadība, e-pasta mārketinga, mobilā mārketinga (tīmeklis, lietotnes un SMS), mārketinga automatizācija, mārketinga datu pārvaldība, lielie dati, analytics, E-komercijas, sabiedriskās attiecības, pārdošanas veicināšana, un meklēšanas mārketings. Jauna pieredze un jaunās tehnoloģijas piemēram, paplašinātā realitāte, virtuālā realitāte, jauktā realitāte, mākslīgais intelekts, dabiskās valodas apstrāde un daudz kas cits atrod ceļu esošajās un jaunajās platformās.

Es nezinu, kā Skots tam seko līdzi, bet viņš ir izsekojis šīs nozares straujajai izaugsmei vairāk nekā desmit gadus ... un šodien MarTech ainava tajā ir vairāk nekā 8,000 uzņēmumu.

MarTech karte: mārketinga tehnoloģiju ainava

MartechMap
Avots: MartechMap

MartechMap eleganti segmentē ainavu, pamatojoties uz mārketinga atbildību, taču daudzas platformas izjauc robežas starp iespējām. Mārketinga speciālisti apkopo un integrē šīs platformas pēc vajadzības, lai izveidotu, izpildītu un novērtētu mārketinga kampaņas klientu iegūšanai, papildu pārdošanai un noturēšanai. Šī platformu un to integrāciju kolekcija ir pazīstama kā MarTech kaudze.

Kas ir MarTech kaudze?

MarTech kaudze ir sistēmu un platformu kolekcija, ko mārketinga speciālisti izmanto, lai izpētītu, stratēģizētu, izpildītu, optimizētu un novērtētu savus mārketinga procesus visā potenciālo pirkšanas braucienu laikā un klienta dzīves ciklā.

Douglas Karr

Martech Stack bieži ietver licencētas SaaS platformas un uz mākoņiem balstītas patentētas integrācijas, lai automatizētu datus, kas nepieciešami, lai nodrošinātu visu nepieciešamo uzņēmuma mārketinga pasākumu atbalstam. Šeit ir daži no galvenajiem komponentiem un to funkcijām:

  1. Klientu attiecību pārvaldība (CRM): sistēma, ko izmanto klientu datu, mijiedarbības un saziņas pārvaldībai. Tas palīdz tirgotājiem segmentēt auditoriju, personalizēt ziņojumapmaiņu un izsekot klientu uzvedībai.
  2. Mārketinga automatizācija: Programmatūra, kas automatizē atkārtotus mārketinga uzdevumus, piemēram, e-pasta kampaņas, sociālo mediju pārvaldību un potenciālo pirkumu ģenerēšanu. Tas palīdz uzlabot mārketinga pasākumu efektivitāti un konsekvenci.
  3. Satura vadības sistēma (CMS): platforma digitālā satura, piemēram, emuāra ierakstu, tīmekļa lapu un videoklipu, izveidei, pārvaldībai un publicēšanai. Tas palīdz racionalizēt satura izveides procesu un optimizēt saturu meklētājprogrammām.
  4. Analytics un pārskati: Rīki, ko izmanto mārketinga veiktspējas izsekošanai un analīzei, mērīšanai ROIun sniedz ieskatu optimizācijā. Tie ļauj tirgotājiem pieņemt uz datiem balstītus lēmumus un nepārtraukti uzlabot savas stratēģijas.
  5. Sociālo mediju vadība (SMM): Platformas sociālo mediju kontu pārvaldībai, ziņu plānošanai un iesaistes uzraudzībai. Tie palīdz mārketinga speciālistiem veidot un uzturēt sociālo mediju klātbūtni un sazināties ar savu auditoriju.
  6. Reklāma un veicināšana: Rīki digitālās reklāmas kampaņu, tostarp sociālo mediju reklāmu, pārvaldībai un optimizēšanai, PPC reklāmas un attēla reklāmas. Tie palīdz mārketinga speciālistiem sasniegt savu mērķauditoriju un sasniegt savus reklāmas mērķus.
  7. Search Engine Optimization (SEO): rīki tīmekļa satura optimizēšanai un tā redzamības uzlabošanai meklētājprogrammās. Tie palīdz mārketinga speciālistiem novirzīt dabisku datplūsmu uz viņu vietni un uzlabot viņu klasifikāciju meklētājprogrammās.

Šie komponenti nav izsmeļoši, un dažādiem uzņēmumiem var būt dažādi martech komplekti atkarībā no to vajadzībām un mērķiem. Mūsdienās lielākā daļa korporatīvo MarTech Stacks atstāj daudz vēlamo, uzņēmumi daudz laika pavada attīstībai, lai integrācijas un personāls joprojām izveidotu un izvietotu savas mārketinga kampaņas.

MarTech paplašina mārketingu

Mēs arī apzināmies, ka katra mijiedarbība ar potenciālo klientu vai klientu ietekmē mūsu mārketinga pasākumus. Neatkarīgi no tā, vai klients sūdzas sociālajos medijos, pakalpojuma pārtraukums vai problēmas ar informācijas atrašanu... sociālo mediju pasaulē klientu pieredze tagad ir mūsu mārketinga pasākumu un mūsu vispārējās reputācijas ietekmes faktors. Šī iemesla dēļ uzņēmums MarTech izvēršas ārpus mārketinga pasākumiem un tagad ietver klientu apkalpošanu, pārdošanas, grāmatvedības un lietošanas dati.

Uzņēmumu uzņēmumi, piemēram, Salesforce, Adobe, Oracle, SAP un Microsoft, kas veido detaļas un gabalus MarTech telpā, ātri iegādājas uzņēmumus, integrē tos un mēģina izveidot platformas, kas varētu apkalpot savus klientus no sākuma līdz beigām. Tomēr tas ir netīrs. Piemēram, lai Salesforce integrētu vairākus mākoņus, ir nepieciešams pieredzējuši Salesforce partneri kas to ir darījuši desmitiem uzņēmumu. Šo sistēmu migrēšana, ieviešana un integrēšana var ilgt mēnešus… vai pat gadus. SaaS nodrošinātāja mērķis ir turpināt attīstīt attiecības ar klientu un nodrošināt viņiem labākus risinājumus.

Kā tas ir ietekmējis tirgotājus?

Lai izmantotu MarTech, mūsdienu mārketinga speciālisti bieži vien pārklājas ar radošām, analītiskām un tehnoloģiskām spējām, lai pārvarētu ierobežojumus un izaicinājumus, ko pieprasa lielākā daļa mārketinga tehnoloģiju platformu. Piemēram, e-pasta mārketinga speciālistam ir jārūpējas par domēna infrastruktūru piegādes verifikācijai, e-pasta sarakstu datu tīrību, radošiem talantiem pārsteidzošu saziņas elementu veidošanā, tekstu rakstīšanas spējām, lai izstrādātu saturu, kas mudina abonentu rīkoties, analītiskām spējām interpretēt klikšķu skaitu un reklāmguvumus. dati un... kodēšana, kas nodrošina konsekventu pieredzi daudzos e-pasta klientos un ierīču veidos. Jā... tas ir diezgan vajadzīgs talants... un tas ir tikai e-pasts.

Mārketinga speciālistiem mūsdienās ir jābūt neticami atjautīgiem, radošiem, labi jāprot pārmaiņas un jāsaprot, kā precīzi interpretēt datus. Viņiem ir jāpievērš uzmanība klientu atsauksmēm, klientu apkalpošanas problēmām, konkurentiem un pārdošanas komandas ieguldījumam. Viņi, visticamāk, strādā neizdevīgā situācijā bez neviena no šiem pīlāriem. Vai arī viņiem ir jāpaļaujas uz ārējiem resursiem, kas viņiem var palīdzēt. Tas man ir bijis ienesīgs bizness pēdējo desmit gadu laikā!

Kā tas ir ietekmējis mārketingu?

Mūsdienu MarTech tiek izmantots, lai vāktu datus, attīstītu mērķauditorijas, sazinātos ar klientiem, plānotu un izplatītu saturu, identificētu potenciālos klientus un noteiktu to prioritāti, uzraudzītu zīmola reputāciju un izsekotu ieņēmumus un iesaistīšanos kampaņās visos vidēs un kanālos ... ieskaitot tradicionālos mārketinga kanālus. Lai gan dažos tradicionālajos drukas kanālos var būt iekļauts QR kods vai izsekojama saite, daži tradicionālie kanāli, piemēram, reklāmas stendi, tiek pilnībā digitalizēti un integrēti.

Es vēlētos paziņot, ka mūsdienu mārketings ir daudz sarežģītāks nekā pirms pāris gadu desmitiem, nodrošinot savlaicīgu un atbilstošu ziņojumu, ko atzinīgi vērtē patērētāji un uzņēmumi. Es melotu. Mūsdienu mārketings lielākoties ir bez jebkādas empātijas pret patērētājiem un uzņēmumiem, kas tiek bombardēti ar ziņojumiem. Sēžot šeit, man ir 4,000 nelasītu e-pasta ziņojumu un es anulē abonēšanu no vairākiem desmitiem sarakstu, kuros esmu izvēlējies bez manas atļaujas katru dienu.

Kaut arī mašīnmācīšanās un mākslīgais intelekts palīdz mums labāk segmentēt un personalizēt mūsu ziņojumus, uzņēmumi izmanto šos risinājumus, vāc simtiem datu punktu, par kuriem patērētāji pat nezina, un - tā vietā, lai precīzi noskaņotu savus ziņojumus, tos bombardē vairāk ziņojumu.

Jo lētāks ir digitālais mārketings, jo vairāk mārketinga speciālistu izsūta surogātpastu savai mērķauditorijai vai ielīmē reklāmas visos kanālos, ko viņi var atrast, lai sasniegtu potenciālos klientus, lai kur viņu acs āboli klīst.

MarTech nākotne

Tomēr MarTech neapdomība panāk uzņēmumus. Patērētāji pieprasa arvien lielāku privātumu, atspējo paziņojumus, enerģiskāk ziņo par surogātpastu un izvieto pagaidu un sekundārās e-pasta adreses. Mēs redzam, ka pārlūkprogrammas sāk bloķēt sīkfailus, mobilās ierīces bloķē izsekošanu un platformas atver to datu atļaujas, lai patērētāji varētu labāk kontrolēt datus, kas tiek iegūti un izmantoti pret tiem.

Ironiskā kārtā es skatos, kā daži tradicionālie mārketinga kanāli atgriežas. Kolēģis, kurš pārvalda izsmalcinātu CRM un mārketinga platformu, redz lielāku izaugsmi un labākus atbildes rādītājus, izmantojot tiešās drukāšanas pasta programmas. Kamēr jūsu fiziskajā pastkastītē iekļūt ir dārgāk, tajā nav 4,000 SPAM!

Inovācijas digitālā mārketinga tehnoloģijās strauji pieaug, jo ietvari un tehnoloģijas atvieglo platformu izveidi, integrēšanu un pārvaldību. Kad es saskāros ar tūkstošiem dolāru tērēšanu e-pasta pakalpojumu sniedzējam par savu publikāciju, man bija pietiekami daudz zināšanu un pieredzes, lai mēs un draugs tikko izveidojām mūsu e-pasta programmu. Tas maksā dažus dolārus mēnesī. Es uzskatu, ka šis ir nākamais MarTech posms.

Arvien vairāk tiek izmantotas bezkoda un bezkoda platformas, kas ļauj tiem, kas nav izstrādātāji, izveidot un mērogot savus risinājumus, nerakstot nevienu koda rindiņu. Vienlaikus katru dienu parādās jaunas mārketinga platformas ar funkcijām un iespējām, kas pārsniedz platformas, kuru ieviešana maksā par desmitiem tūkstošu dolāru vairāk. Es esmu pārsteigts par e-komercijas audzināšanas sistēmām, piemēram, Klaviyo, Moosend, un Omnisend. Es varēju integrēt un izveidot sarežģītus braucienus, kas vienas dienas laikā veicināja manu klientu izaugsmi ar divciparu skaitli. Ja es būtu strādājis ar uzņēmuma sistēmu, tas būtu prasījis vairākus mēnešus.

Klientu izsekošana kļūst sarežģīta, taču klientu pieredze (CX) risinājumi nodrošina skaistu, pašapkalpošanās pieredzi pircējiem, lai virzītos uz reklāmguvumu... viss ar pirmās puses sīkfailu, ko var saglabāt un izsekot. Karam pret trešo pušu sīkfailiem vajadzētu iedragāt Facebook pikseļus (es uzskatu, ka patiesais iemesls ir tas, kāpēc Google to atmet), tāpēc Facebook nevarēs izsekot ikvienu, kas darbojas Facebook un ārpus tā. Tas var samazināt Facebook izsmalcināto mērķauditorijas atlasi un palielināt Google tirgus daļu.

Mākslīgais intelekts un augstākās klases analītikas platformas palīdz sniegt plašāku ieskatu daudzkanālu mārketinga pasākumos un to ietekmē pirkšanas procesā. Tā ir laba ziņa uzņēmumiem, kuri joprojām rausta galvu, kur tērēt visvairāk pūļu jaunu klientu iegūšanai.

Es neesmu futūrists, taču esmu pārliecināts, ka, jo viedākas kļūst mūsu sistēmas un jo vairāk automatizācijas mēs varam izmantot saviem atkārtojamiem uzdevumiem, mārketinga profesionāļi var pavadīt laiku tur, kur viņi tiek visvairāk novērtēti — radošas un novatoriskas pieredzes attīstīšanā. veicināt iesaisti un nodrošināt vērtību potenciālajiem klientiem un klientiem. Es ceru, ka tas man nodrošina šādas iespējas:

  • attiecinājums - Spēja saprast, kā katrs ieguldītais mārketinga un pārdošanas ieguldījums ietekmē klientu noturēšanu, klienta vērtību un iegādi.
  • Real-Time Data – Iespēja novērot aktivitātes reāllaikā, nevis gaidīt stundas vai dienas, lai apkopotu atbilstošos pārskatus, lai redzētu un optimizētu manu klientu mārketinga pasākumus.
  • 360 grādu skats – Spēja redzēt katru mijiedarbību ar potenciālo klientu vai klientu, lai tos labāk apkalpotu, komunicētu, saprastu un sniegtu vērtību.
  • Omni-Channel - Spēja runāt ar klientu vidē vai kanālā, ar kuru viņi vēlas sazināties no sistēmas, kurā es viegli varu strādāt.
  • Intelekts – Spēja pārvarēt savas kā mārketinga speciālista aizspriedumus un izveidot sistēmu, kas segmentē, personalizē un īstajā laikā izpilda īsto vēstījumu manam klientam īstajā vietā.

Martech publikācijas

Mūsu nozarē ir tik daudz izaugsmes un inovāciju, ka mēs nevaram sekot līdzi. Es ļoti ieteiktu šo citu publikāciju sarakstu, kuru sākotnēji veidoja Xenoss.

  • Chiefmartec – Sniedz ekspertu ieskatus un analīzi par mārketinga tehnoloģijām un darbībām. Rediģēja Skots Brinkers
  • Mārketinga tehnoloģija - Sniedz ziņas, viedokļus un ieskatus par jaunākajām mārketinga tehnoloģijām. Rediģēja Dankans Makrejs.
  • MarTech - Ietver domu vadīšanas saturu un intervijas ar MarTech nozares līderiem. Rediģēja Kima Deivisa.
  • MarTech kubs - Ietver padziļinātus rakstus, intervijas un analīzi par MarTech nozari. Rediģēja Aniruds Menons -
  • Martech Gazette - Piedāvā jaunumus, ieskatus un ekspertu komentārus par MarTech nozari. Rediģēja Bens Rabinovičs.
  • MarTech sērija - aptver jaunākās ziņas, tendences un ieskatus MarTech nozarē. Līdzdibinātājs ir pieredzējis pārdošanas vadītājs Šeins Barreto.
  • MarTech360 - Koncentrējas uz mārketinga un tehnoloģiju krustpunktu ar rakstiem, intervijām un ekspertu analīzi. Rediģēja Zachary Rapp.
  • MartechTribe – Neatkarīga uz biznesu orientēta mārketinga tehnoloģiju izpēte, etaloni un atlases.
  • Martechvibe - Piedāvā ieskatus, jaunumus un ekspertu analīzi par MarTech nozari. Rediģēja Ravi Ramana

Ko jūs domājat?

Es vēlētos jūsu domas un atsauksmes par Martech: Past, Present un Future. Atkarībā no jūsu uzņēmuma lieluma, sarežģītības un pieejamajiem resursiem, esmu pārliecināts, ka jūsu uztvere var atšķirties no manējā. Es strādāšu pie šī raksta katru mēnesi, lai tas būtu atjaunināts… Es ceru, ka tas palīdzēs aprakstīt šo neticamo nozari! Esmu arī uzrakstījis līdzīgu rakstu, kas sabojājas pārdošanas tehnoloģija kas jums varētu patikt.

Ja vēlaties sekot līdzi Martech, lūdzu, abonējiet manu biļetens un Podcast!

Douglas Karr

Douglas Karr ir TKO no OpenINSIGHTS un dibinātājs Martech Zone. Duglass ir palīdzējis desmitiem veiksmīgu MarTech jaunuzņēmumu, ir palīdzējis veikt vairāk nekā 5 miljardu dolāru Martech iegādes un ieguldījumu uzticamības pārbaudi, kā arī turpina palīdzēt uzņēmumiem ieviest un automatizēt to pārdošanas un mārketinga stratēģijas. Douglas ir starptautiski atzīts digitālās transformācijas un MarTech eksperts un runātājs. Duglass ir arī publicēts Dummie rokasgrāmatas un biznesa vadības grāmatas autors.

Saistītie raksti

Atpakaļ uz augšu pogu
aizvērt

Reklāmu bloķēšana konstatēta

Martech Zone var nodrošināt jums šo saturu bez maksas, jo mēs gūstam peļņu no savas vietnes, izmantojot ieņēmumus no reklāmām, saistīto uzņēmumu saites un sponsorēšanu. Būsim pateicīgi, ja, apskatot mūsu vietni, noņemtu savu reklāmu bloķētāju.