Analytics un testēšanaContent MarketingE-komercija un mazumtirdzniecībaE-pasta mārketings un automatizācijaMobilais un planšetdatoru mārketingsPārdošanas aktivizēšanaSearch MarketingSociālie mediji un ietekmētāju mārketings

Kā pamatot digitālā mārketinga aģentūras pieņemšanu darbā

Šonedēļ es lasīju digitālā mārketinga aģentūras ierakstu par to, kāpēc jums viņi būtu jāpieņem darbā. Pirmais un galvenais iemesls bija digitālā mārketinga zināšanas. Es neesmu pārliecināts, ka es tam vispār piekrītu - lielākajai daļai uzņēmumu, ar kuriem mēs strādājam, ir izveidota mārketinga nodaļa, ir neticama pieredze, un mēs bieži mācāmies no viņiem tieši tāpat, kā viņi mācās no mums.

Kāpēc jums vajadzētu nolīgt digitālā mārketinga aģentūru?

  • Birokrātija - digitālajai aģentūrai nav jāuztraucas par iekšējo politiku, budžeta jautājumiem, darbā pieņemšanu / atlaišanu un citām uzmanības jomām, kas jāuztrauc biznesā nodarbinātam tirgotājam. Tiek pieņemta darbā digitālā aģentūra ar noteiktiem mērķiem, un viņiem šie mērķi jāsasniedz, pretējā gadījumā attiecības tiek izbeigtas. Lai gan aģentūra var maksāt vairāk par stundu, nekā to maksā darbinieki, laiks, kas pavadīts, koncentrējoties uz konkrēto darbu, kompensē atšķirību.
  • darbarīki - kopš tā laika DK New Media strādā ar vairāk nekā duci atkārtotu klientu, mēs varam licencēt uzņēmuma programmatūru un sadalīt izmaksas visiem klientiem. Mums ir viena vienkārša ziņošanas programma, kas visiem mūsu klientiem patīk, maksājot vairākus tūkstošus dolāru par vietu ... bet mēs iegādājamies 20 vietas un sniedzam pārskatus kā daļu no mūsu konsultāciju paketes.
  • rezultāti - mūsu saistības tiek brīdinātas par 30 dienām bez jautājumiem. Mūsu klienti var jebkurā laikā pārtraukt vai pārtraukt attiecības, ja viņi nesasniedz nepieciešamos rezultātus. Ja jūs pieņemat darbā komandu, darba devējs ir atbildīgs par darbinieka pieņemšanu darbā, apmācību, uzraudzību un iespējamo atlaišanu. Izmantojot digitālā mārketinga aģentūru, tā ir viņu, nevis jūsu, atbildība. Ja viņi nedarbojas, jūs atrodat citu aģentūru bez visām galvassāpēm.
  • Efektivitāte - Tā kā mēs izstrādājam stratēģijas klientiem dažādos to izsmalcinātības posmos, mēs varam testēt kopā ar vienu klientu un izplatīt stratēģijas visiem klientiem. Tas samazina risku un nodrošina labākus rezultātus, saīsinātus termiņus un samazina kopējās izmaksas, vienlaikus palielinot rezultātus.
  • Trūkumi - Dažreiz mēs strādājam ar uzņēmumiem, kuri ir izcili vienā vai divās stratēģijās, tāpēc viņu centieni nepārtraukti virzās vienā virzienā. Ja esat e-pasta guru, e-pasts ir jūsu galvenā stratēģija rezultātu iegūšanai. Jums nav laika mācīties un eksperimentēt ar citām stratēģijām, tāpēc koncentrējaties uz vietu, kur zināt, ka iegūsiet rezultātus. Algojot aģentūru, tiek nodrošināta iespēja saglabāt savu uzmanību, taču identificējiet nepilnības, kuras aģentūra var aizpildīt.
  • inovācijas – Tā kā mēs strādājam ar tik daudziem klientiem, mēs bieži vien spējam saviem klientiem piedāvāt inovatīvus risinājumus. Pāris piemēri: mēs veidojam satura integrāciju ar
    Shopify kas ļāva vienam no mūsu klientiem iegult produktus un karuseļus ar pilnām e-komercijas iespējām tieši emuāra ziņā. Paplašinot citus Shopify klientus, mēs kopīgojām šo kodu un ieviesām to ar visiem mūsu klientiem.
  • Ietaupījumi – Par viena darbinieka izmaksām varat piesaistīt mūsu aģentūras ekspertu komandu, kas strādā pie jūsu optimizācijas, integrācijas un automatizācijas. Un... mūsu komandai nav jāuztraucas par nodarbinātības pabalstiem un nodokļiem. Jūs, iespējams, atklāsit, ka digitālās aģentūras nolīgšana ilgtermiņā ir lētāka nekā mēģinājums izveidot savu komandu. Daži no mūsu klientiem visu savu CRM administrēšanu, e-komerciju vai mārketingu ir nodevuši mums ārpakalpojumā. Citi izmanto mūs, lai papildinātu un apmācītu savus iekšējos resursus. Jebkurā gadījumā viņi redz ieguldījumu atdevi (ROI).

Hubris ir nikns lielās organizācijās. Izmantojot naudas resursus, vienmēr kāds jautā Kāpēc mēs nevaram vienkārši kādu nolīgt un darīt to paši? Digitālajai ainavai pastāvīgi pielāgojoties un aģentūrām nākoties sekot līdzi izmaiņām, uzņēmumi cieš no resursu problēmām, nepietiekamiem rīkiem, nepietiekamiem procesiem un citiem iekšējiem jautājumiem, kas neļauj tiem pareizi izpildīt stratēģijas, kuras viņi vēlas pārbaudīt vai pilnveidot.

Lielākajiem sportistiem ir daudz kopīga - viņi pieņem darbā uztura speciālistus, ārstus, veiklības speciālistus, trenerus un citus resursus, kas viņiem palīdz sasniegt varenību. Digitālās aģentūras pieņemšana darbā var jums palīdzēt ātrāk darboties, ātrāk izpildīt savus pienākumus un radīt pārsteidzošus rezultātus, kurus iekšēji nevar salīdzināt. Aģentūras algošanai vajadzētu palīdzēt jūsu uzņēmumam sasniegt digitālā mārketinga izcilību.

Kontakti DK New Media

Atklāšana: Douglas Karr ir līdzdibinātājs DK New Media un šajā rakstā reklamē savu uzņēmumu.

Douglas Karr

Douglas Karr ir TKO no OpenINSIGHTS un dibinātājs Martech Zone. Duglass ir palīdzējis desmitiem veiksmīgu MarTech jaunuzņēmumu, ir palīdzējis veikt vairāk nekā 5 miljardu dolāru Martech iegādes un ieguldījumu uzticamības pārbaudi, kā arī turpina palīdzēt uzņēmumiem ieviest un automatizēt to pārdošanas un mārketinga stratēģijas. Douglas ir starptautiski atzīts digitālās transformācijas un MarTech eksperts un runātājs. Duglass ir arī publicēts Dummie rokasgrāmatas un biznesa vadības grāmatas autors.

Saistītie raksti

Atpakaļ uz augšu pogu
aizvērt

Reklāmu bloķēšana konstatēta

Martech Zone var nodrošināt jums šo saturu bez maksas, jo mēs gūstam peļņu no savas vietnes, izmantojot ieņēmumus no reklāmām, saistīto uzņēmumu saites un sponsorēšanu. Būsim pateicīgi, ja, apskatot mūsu vietni, noņemtu savu reklāmu bloķētāju.