Mana freakonomika - ietaupiet savu budžetu ar labākām algām

freakonomika

Es tikko pabeidzu lasīt Freakonomika. Ir pagājis kāds laiks, kopš es nevarēju nolikt biznesa grāmatu. Es nopirku šo grāmatu sestdienas vakarā un sāku to lasīt svētdien. Es to pabeidzu pirms dažām minūtēm. Es atzīstu, ka tas pat aizņēma dažus manus rītus, tāpēc es kavēju darbu. Šīs grāmatas pamatā ir unikālā perspektīva Stīvens D. Levits kad viņš analizē situācijas.

Tas, kā man trūkst saprāta, pareizrakstības un gramatikas - es esmu neticami izturīgs, mēģinot aplūkot problēmu no visām perspektīvām, pirms ieteikt risinājumu. Biežāk nekā nē, kāds cits faktiski atraida pareizo risinājumu, jo es lūdzu vairāk un vairāk informācijas. Kopš jaunības mans tēvs man mācīja, ka ir jautri uz visu skatīties kā uz mīklu, nevis darbu. Dažreiz pie vainas ir tas, kā es vēršos pie sava programmatūras produktu vadītāja darba. Šķiet, ka “parastā gudrība” ir mūsu uzņēmuma iekšējā gudrība. Lielākoties ļaudis “domā”, ka zina, ko klienti vēlas, un cenšas izstrādāt pareizo risinājumu. Komanda, kuru esam izveidojuši tagad, apšauba šo pieeju un patiešām uzbrūk jautājumiem, runājot ar visām ieinteresētajām pusēm, sākot no pārdošanas līdz atbalstam, no klientiem līdz mūsu sēžu zālei. Šī pieeja mūs noved pie risinājumiem, kas ir konkurences priekšrocības un apmierināt mūsu klientu izsalkumu pēc funkcijām. Katra diena ir problēma un strādā pie risinājuma. Tas ir lielisks darbs!

Mana vislielākā personīgā “Freakonomics” notika, kad es strādāju avīzē, kas atradās Austrumos. Es tik un tā neesmu līdzvērtīgs tikpat izcilam kā Levita kungs; tomēr mēs veicām līdzīgu analīzi un nāca klajā ar risinājumu, kas aizkavēja uzņēmuma parasto gudrību. Tajā laikā mums bija vairāk nekā 300 nepilnas slodzes cilvēku bez pabalstiem un lielākā daļa ar minimālo algu vai nedaudz virs tās. Mūsu apgrozījums bija briesmīgs. Katrs darbinieks bija jāapmāca citam darbiniekam, un, lai nokļūtu produktīvā līmenī, vajadzēja dažas nedēļas. Mēs izpētījām datus un identificējām (nav pārsteigums), ka pastāv ilgtermiņa maksājuma korelācija. Izaicinājums bija atrast "saldo vietu" ... cilvēkiem samaksāt taisnīgu algu tur, kur viņi jutās ievēroti, vienlaikus nodrošinot, ka budžets netika izšļakstīts.

Veicot daudz analīzes, mēs noskaidrojām, ka, iztērējot $ 100k, mēs varētu atgūt $ 200k papildu algu izmaksās par virsstundām, apgrozījumu, apmācību utt. Tātad ... mēs varētu iztērēt $ 100k un ietaupīt vēl $ 100k ... un nopelnīt veselu ķekaru ļaudis priecīgi! Mēs izstrādājām daudzpakāpju algu palielināšanas sistēmu, kas gan palielināja mūsu sākuma atalgojumu, gan kompensēja ikvienam nodaļas darbiniekam. Bija nedaudz darbinieku, kuri bija maksimāli izmantojuši savu diapazonu un nesaņēma vairāk, taču mēs uzskatījām, ka viņiem maksā taisnīgi.

Rezultāti bija daudz vairāk, nekā mēs bijām paredzējuši. Līdz gada beigām mēs ietaupījām aptuveni 250 XNUMX USD. Fakts bija tāds, ka ieguldījumiem algās bija domino efekts, kuru mēs nebijām paredzējuši. Virsstundas samazinājās paaugstinātas produktivitātes dēļ, mēs ietaupījām daudz administratīvo izmaksu un laika, jo vadītāji pavadīja mazāk laika, pieņemot darbā un apmācot, kā arī vairāk laika vadot, un kopumā darbaspēka morāle ievērojami pieauga. Ražošana turpināja pieaugt, kamēr mūsu izmaksas cilvēkiem bija samazinātas. Ārpus mūsu komandas visi skrāpēja galvas.

Tas bija viens no maniem lepnākajiem sasniegumiem, jo ​​varēju palīdzēt gan uzņēmumam, gan darbiniekiem. Daži darbinieki pēc izmaiņu stāšanās spēkā faktiski uzmundrināja vadības komandu. Īsu laiku es biju analītiķu rokzvaigzne! Manā karjerā ir bijuši daži citi lieli laimesti, taču neviens no tiem nav devis laimi, ko šis paveica.

Ak ... un runājot par atalgojumu, vai jūs, puiši, esat apmeklējuši manu vietni, Payraise kalkulators? Tas patiesībā bija mans pirmais jautrais javascript ... pirms daudziem pavadoņiem.

3 Komentāri

  1. 1
  2. 2

    Tas ir pārsteidzoši, kā var paņemt visnoderīgāko un ieskatīgāko grāmatu un tomēr to izmantot savā dzīvē šūpojošā veidā
    man atgādina introekonomikas kursu, kuru es izgāju vienu vasaru
    Bija viena pusmūža sieviete, kura piedalījās kursā, lai ieskaidrotu sevi ar savu iespējamo intelektu
    Neatkarīgi no tā, kāda bija viņa tēma, visiem bija jāattiecina tēma uz savu dzīvi un cik labi viņai un viņas ģimenei klājās finansiālajā un materiālajā dzīvē

    • 3

      Hi Bill,

      Interesanta perspektīva. Es nemēģināju nostiprināt savu “inteliģenci” ar grāmatu. Ikviens, kurš mani pazīst, zina, ka esmu parasts puisis. Es ceru, ka jūs paliksiet apkārt un izlasīsit vēl dažus ierakstus, pirms sniedzat tik tuvredzīgu paziņojumu.

      Grāmatas misija ir likt cilvēkiem domāt ārpus parastās loģikas. Mans iepriekš minētais piemērs bija vienkārši piemērs, lai nostiprinātu netradicionālu domāšanu. Lielākā daļa uzņēmumu netic, ka jūs varat ietaupīt naudu, maksājot cilvēkiem vairāk - tas ir diezgan jautri, un mans darbs bija par to.

      Es lepojos ar to, ko mana komanda sasniedza, kad mēs to izdarījām, un es vēlējos tajā dalīties ar saviem lasītājiem.

      Un - jā - es atzīstu, ka esmu klibojis.
      Doug

Ko jūs domājat?

Šī vietne izmanto Akismet, lai samazinātu surogātpastu. Uzziniet, kā tiek apstrādāts jūsu komentārs.