Jums tiek piešķirta atzīšana, autoritāti jūs uzņematies

kronis

Šonedēļ man bija pārsteidzoša saruna ar jaunu kolēģi mārketinga nozarē. Persona bija neapmierināta. Viņi bija nozares eksperts ar gadiem neticamiem rezultātiem. Tomēr viņi bieži netika aizmirsti, kad runa bija par līderu runas, padomu vai uzmanības iespējām.

40 gadu vecumā mans iestāde nāca daudz vēlāk nekā daudzi atzītie līderi mārketinga jomā. Iemesls ir salīdzinoši vienkāršs - es biju čakls, produktīvs darbinieks, kas ļāva to uzņēmumu vadītājiem, kuriem es palīdzēju, iegūt autoritāti. Es izstrādāju nozares pārskatus, kas to padarīja par grāmatām un galvenajām prezentācijām, kurās bija viņu vārds. Es nodibināju uzņēmumus, kuru dibinātājs man netika nosaukts. Es skatījos, kā cilvēki, par kuriem ziņoju, tiek paaugstināti amatā un labi maksāja, kamēr es viņiem strādāju. Daudzi no viņiem ir diezgan turīgi.

Es viņus nevainoju. Es atzinīgi vērtēju to, ko iemācījos, tos vērojot. Patiesībā šodien ar daudziem no viņiem esmu labi draugi. Bet visas savas karjeras laikā es gaidīju, lai būtu atzīta par autoritāti. Galīgā mācība, ko es beidzot iemācījos pēc viņu noskatīšanās, bija tā, ka viņi kļuva par autoritātēm, jo ​​nekad negaidīja viņu atzīšanu. Viņi pārņēma savu autoritāti.

Nepārprotiet to nepareizi, kad viņi to uztvēra no manis. Nē, viņi to paņēma no nozares. Atzīšana nenāca vispirms, tā notika pēc tam. Viņi bija neapturami, pievēršot uzmanību. Kad bija kāds pasākums, kurā uzstāties, viņi spēlēja hardball, lai iegūtu labākos laika sprādzienus, un pārliecinājās, ka viņi reklamē ... pat vairāk nekā veicina viņu līdzdalību. Kad notika paneļdiskusija, viņi tajā dominēja. Kad viņi ieraudzīja apbalvošanas iespēju, viņi to iesniedza. Kad viņiem bija vajadzīgas atsauksmes, viņi to lūdza.

Autoritāte tiek ņemta, nevis dota. Tiek dota tikai atzinība. Ja no Trampa un Sandersa kampaņām ir jāmācās viena lieta, tas ir tas. Neviens ne plašsaziņas līdzekļos, ne politiskajā iestādē nekad nav vēlējies, lai šie divi kandidāti piedalītos. Kandidātiem bija vienalga - viņi pārņēma autoritāti. Un savukārt sabiedrība viņus par to atzina.

Kāds mans kolēģis nesen publiski kritizēja Gary Vaynerchuk publiski. Tas nebija konstruktīvi, viņam vienkārši nepatīk viņa stils un Gerija vēstījums. Kopš tā laika viņš ir atcēlis šo amatu, bet es pievienoju tikai vienu komentāru: Gerijam Vajnerčukam ir vienalga, ko tu domā. Gerijs negaida, kad viņu atzīs šis nozares līderis, Gerijs to paņēma. Un viņa autoritātes paplašināšana un viņa stingrība ir pierādījums tam, ka autoritāte ir pelnīta.

Tāpēc šeit ir daži padomi, kurus es vēlētos sniegt cilvēkiem, kuri ir gan talantīgi, gan neapmierināti:

  1. Esi egoists - Es nedomāju ņemt no citiem, kā arī nedomāju atmest palīdzību citiem. Jums ir jābūt iespaidīgam sasniegumam, lai veidotu savu autoritāti. Bet jums ir jāatvēl laiks no sava darba un jāpieliek punkts tam, lai strādātu pats. Padomājiet par savu nākotnes autoritāti kā pensijas kontu. Jūs nevarat doties pensijā, ja šodien neziedojat. Tas pats jūsu autoritātei. Jūs netaisīsieties veidot autoritāti, ja šodien neieguldīsit laiku un pūles. Ja jūs 100% laika strādājat pie sava darba devēja vai klientiem, jūs neko neieguldāt sevī. Negaidiet atzinību. Dodieties pie nākamās runas ... pat ja jums vēl nav auditorijas. Ej uzraksti grāmatu. Dodieties, lai sāktu aplādi. Ejiet brīvprātīgi būt panelī. Dodieties uz notikumu, lai jūs runātu. Tagad.
  2. Esi drosmīgs - Komunikācija ir grūta, tās apgūšana ir kritiska. Es izmantoju deklaratīvus apgalvojumus, kurus pamato mana pieredze. Es zinu, ko daru, un to arī paziņoju. Es bieži komandēju sapulces (ne tikai tāpēc, ka ienīstu), jo nelietoju tādus terminus kā var būt, Es domāju, mēs varētuutt. Es negludinu vārdus, neatvainojos un neatkāpšos, kad mani izaicina. Ja kāds mani izaicina, mana atbilde ir vienkārša. Pārbaudīsim. Tas nav tāpēc, ka es domāju, ka zinu visu, bet tāpēc, ka esmu pārliecināts par savu pieredzi.
  3. Būt patiesam - Nezinu, ko nezinu. Ja man tiek apstrīdēts vai man tiek lūgts viedoklis par kaut ko tādu, par ko es neesmu pārliecināts, es atlieku sarunu, līdz es veicu dažus pētījumus. Jūs izklausāties daudz autoritatīvāk, sakot: "Ļaujiet man to izpētīt, es nezinu." vai "Man ir kolēģis, kas specializējas šajā jautājumā, ļaujiet man sazināties ar viņu." nekā mēģināt paklupt savu atbildi, kur mēģināt izklausīties gudri. Kad jūs to darāt, jūs nevienu nejokojat. Ja esat nepareizs, tas pats ... atzīstiet to un dodieties tālāk.
  4. Esi atšķirīgs - Visi is savādāk. Mēģinot iekļauties, jūs absolūti iederēsieties. Jūs tiksiet paslēpts starp visām citām personām, kurām trūkst autoritātes un atzīšanas. Kas tev ir savādāk? Vai tas ir jūsu izskats? Tavs humors? Tava pieredze? Lai kāds tas būtu, uzņemiet to pakāpē, parādot sevi citiem. Es neesmu garš, resns, sirms-matains ... tomēr cilvēki mani klausās.
  5. Esiet modrs - Iespējas ir visapkārt. Jums ir pastāvīgi jāuzmanās no viņiem. Es atbildu uz gandrīz katru tieši man iesniegto pieprasījumu atrasties podkāstā vai sniegt citātu nozares rakstam. Es meklēju iespējas žurnālistikas pieprasījumu pakalpojumi. Es iesniedzu komentārus, apstrīdot rakstus, kuriem es nepiekrītu, vai sniedzot papildu krāsu, ja raksti ir nepilnīgi.
  6. Esi bezbailīgs - Tas, ka esi autoritāte, nenozīmē, ka tu visiem patīc. Patiesībā, izliekot sevi citu priekšā, jūs absolūti būsiet to, kas nepiekrīt, mērķis. Ja es visu mūžu klausītos visus, kas man nepiekrita, es nekur nebūtu nokļuvis. Ja es mēģinātu patikt visiem, es tiktu uzņemta psihiatriskajā nodaļā. Es bieži dalos ar savas mammas stāstu. Kad es sāku savu biznesu, viņas pirmā piezīme bija: "Ak, Doug, kā jūs iegūsiet veselības apdrošināšanu?" Dažreiz jums pat jāpierāda, ka mīļi ir nepareizi.

Galu galā autoritātes atslēga ir tā, ka jūs atrodaties pie savas nākotnes stūres, nevis kāds cits. Jūs absolūti esat pelnījis autoritāti, kurai, jūsuprāt, esat ... bet jūs nevarat sēdēt un gaidīt, kamēr citi jūs atpazīs, kamēr jūs to nepieņemsit. Kad esat veicis ieguldījumu, jūs atpazīsit. Un, kad tevi atpazīst - pat kritizē -, tu esi ceļā.

Es apmeklēju prezentāciju no pārsteidzošā Elena Dunnigana (viņas firma, Akcents biznesā, ierakstīja videoklipu šajā ierakstā) un viņa sniedza virkni padomu par būvvaldi. Tas prasa, lai jūs būtu gan apzināts, gan apzināts savā pieejā ik iespēja komandēt autoritāti. Es ļoti iesaku jums sekot Ellenas firmai sociālajos tīklos un Youtube, un jūs uzzināsiet daudz! Nomājiet viņas firmu, un jūs tiksiet pārveidots.

Ko jūs domājat?

Šī vietne izmanto Akismet, lai samazinātu surogātpastu. Uzziniet, kā tiek apstrādāts jūsu komentārs.