Jūs nemaksājat par sociālo mediju konsultantiem

aptauja sociālajos medijos

Ar plašu uzmanību Martech Zone, Iespējams, es nesaņemšu sociālo pastiprinājumu, kas patīk lieliskam emuāram Pārliecināt un pārveidot izpaužas (Lieliska ziņa no Džeja!) ... bet es ļoti novērtēju kopienu, kurā esam šeit izveidojušies Martech Zone.

Jaunākais Zoomerang aptauja mēs pievienojām sociālo mediju stratēģijām, kas mani piepilda ar lepnumu ... jūs, cilvēki, esat izsmalcināti tirgotāji! Jūs aktīvi piedalāties sociālajos medijos, tur sindicējat saturu, maksājat par rīkiem un veicināšanu ... un mērāt ieguldījumu atdevi. Vienkārši sakot ... lieliski! Tas nozīmē, ka mums ir izaicinājums sniegt modernu mārketinga saturu tikpat daudz kā pamatus.

aptauja sociālajos medijos

Varētu brīnīties ... ja DK New Media ir sabiedrisks mediju konsultāciju firma, kāpēc jūs būtu priecīgs, ka neviens no jūsu lasītājiem nemaksā par konsultācijām sociālajos tīklos? Nu ... es to teikšu ... jums tas nav nepieciešams. Sociālo mediju konsultanti ir ducis, un kvalifikācija, šķiet, ir ikviens, kurš var sastādīt 140 rakstzīmju teikumu kopā ar mirkļbirku un @ simbolu.

Uzņēmumiem, kas iegulda mārketinga konsultācijās, ir jāidentificē konsultanti, kuriem ir pieredze, izmantojot dažādus starpnozaru mārketinga stratēģijas, kas izmanto katru nesēju un maksimāli palielina to ieguldījumu un ietekmi. Tas prasa konsultantu ar daudz lielāku pieredzi. Atvainojiet, ja es tikko apvainoju daļu savas auditorijas…

15 Komentāri

  1. 1

    Sveiks, Doug, es šeit ierados pēc saites no Džeja emuāra ziņas. Pirmais, ko es ievēroju, ir tas, ka viņš jums sniedz saiti ar atslēgvārdiem bagātinātu saiti, un jūsu savstarpējā saite ir uz viņa ziņu ar jūsu rāmi.

    Otra lieta, ko pamanu, ir tā, ka neviens no aptaujas variantiem patiesībā nav stratēģija. Tās ir darbības, taktika un darbību kopas. Bezmaksas trešo pušu sociālo mediju rīku izmantošana nav stratēģija. Tas ir stratēģijas izpildes veids.

    Tāpat samaksa par sociālo mediju konsultantu nav stratēģija. Jūs maksājat sociālo mediju konsultantam, kurš palīdzēs jums izstrādāt, izvietot un pielāgot stratēģiju.

    Pēdējā lieta, ko es ievēroju, ir tas, ka jūs esat pamanījis, ka, ja jums nav metrikas, kas atspoguļo jūsu stratēģiskos mērķus, jūs joprojām esat n00b un jums ir nepieciešama kvalificēta interneta mārketinga konsultanta eksperta vadība. Atbalsti, ka tā sakāt.

    • 2

      Daniels,

      Es novērtēju Džeja saiti! Tā kā mēs šeit runājam par tik daudziem rīkiem, mēs noslīcinām sevi izejošajās saitēs, tāpēc es pārbaudu ietvara pieeju, lai redzētu, vai tas vispār uzlabo mūsu vispārējos SEO rezultātus. Es dalīšos ar šo informāciju nākamajā ziņojumā.

      RE: Stratēģijas, es ne vienmēr jums piekrītu, bet ir grūti pilnībā izskaidrot aptauju tikai aptaujas nosaukumā. Esmu apmierināts, zinot, ka ļaudis saprata aptaujas mērķi un neuztvēra sīkumus. Man bija jāmēģina ģenerēt “soļus” aptaujā, lai redzētu, cik izsmalcināts un mijiedarbojas uzņēmumi ar savu stratēģiju.

      Tas nav viegli izdarāms ... bet iztērēt nedēļu verbāžā, nevis vienkārši mest aptauju, lai iegūtu sajūtu, ka tur bija tirdzniecība. Es gribēju iegūt aptauju. Ja šī būtu oficiāla, statistiski pamatota aptauja, es būtu izvēlējusies krietni citu stratēģiju.

      Es saku, ka man 'nav obligāti' nepiekrītu, jo man ir uzņēmumi, kas savu stratēģiju ir veidojuši, tikai sindicējot saturu ... vai vienkārši maksājot trešajai pusei. Instruments var būt stratēģija.

      Paldies!

      • 3

        Paldies par pārdomāto atsaucību! Es atgriezīšos, lai lasītu vairāk ziņu, un priecājos, ka Džejs saistīja ar jums.

        Es viegli atzīstu, ka, runājot par “sociālo mediju stratēģiju”, man uz pleca ir mikroshēma. Es uzskatu, ka, ja tas, ko uzņēmums izpilda, nav plašs, apzināti izstrādāts plāns, tā nav stratēģija. Tā vietā tas ir tikai aizņemts darbs. Dažreiz tas darbojas, bet lielākoties tas atstāj tevi tieši tur, kur esi sācis, tikai nabadzīgu un izsmeltu. Tas ir pakalpojums mūsu nozarei ikreiz, kad kāds palīdz organizācijas vadītājiem atpazīt, kāda patiesībā ir stratēģija.

        • 4

          Un tā jums vajadzētu, Daniel! Pārāk daudz cilvēku skraida un izposta uzņēmumus ... liekot viņiem lēkt, pirms viņiem ir pilnībā izveidota stratēģija. Turpmāk es izmantošu mazliet piesardzīgākus vārdus. Vēlreiz paldies! 🙂

  2. 5
  3. 6

    Mēģināju rediģēt savu komentāru, taču nez kāpēc nevarēju. Es uzskatu, ka ir izdevīgi pieņemt darbā kādu, kam ir “daudz platformu, blā-bla, korporatīvā lingo, tieša plašsaziņas līdzekļu pieredze”, bet svarīgāk ir pieņemt darbā personu, pamatojoties uz rezultātiem. Tas, ka kāds nav pieredzējis, nenozīmē, ka viņš nevar piegādāt nozīmīgu un uz rezultātiem balstītu produktu.

    Visi kaut kur sākas.

    • 7

      Neesmu pārliecināts, ka piekrītu, Kail. Ja kādam nav pieredzes, viņam jāvelta laiks, lai kaut kur dotos strādāt un to iegūtu. Es redzu, ka pārāk daudz uzņēmumu cilvēki, kuriem trūkst pieredzes, ir ievirzīti juceklī. Kas attiecas uz rezultātiem ... tiem ir jābūt konsekventiem, pirms es viņiem uzticēšos savu budžetu. Arī no klientiem es neko mazāk negaidītu. Mēs vairs neapmācāmies ... šeit ir darba vietas un no mums atkarīgi uzņēmumi.

      • 8

        Es domāju, ka es nāku no savas pozīcijas vairāk nekā jebkas cits. Veidojot apmācību uzņēmumiem, mans korporatīvās pieredzes trūkums nav jautājums. Tagad es piekrītu, ka jums varētu būt problēma saistībā ar mārketingu, attīstību un konsultācijām. Es esmu saplēsts par šo vienu. Man 5 gadus ir bijis uzņēmums, kuram nebija “pieredzes”, pirms mēs to sākām.

        Es nedomāju, ka jums ir jādodas “kaut kur strādāt”, pirms jūs varat pieņemt darbā par konsultantu vai kādu, kurš var sniegt vērtību. Ja mani pieņem darbā, lai uzmundrinātu izpildvaras komandu vai palīdzētu veidot stratēģiju lielai bezpeļņas organizācijai ... ja es sniedzu vērtību ... tam nebūtu nozīmes.

        Man ir viss saraksts ar pieredzējušiem cilvēkiem, kuri ir izgāzušies. Es nezinu, vai problēma ir problēma ... vai tā nav jūsu spēja piegādāt to, ko pārdodat? Periods?

        Un ticiet man, ka esmu no kaut kā pārdošanas un izgāšanās viedokļa ... Es domāju, ka mums visiem tā ir.

        • 9

          Es nedomāju, ka jūs sazināties ar mani no pieredzes puses. Jūs neveidojāt apmācības uzņēmumiem par to, kā efektīvi veidot uzņēmumu ... jūs veidojāt apmācību par efektīvu sociālo mediju izmantošanu, vai ne? Un jūs esat izglītots par apmācības attīstību, vai ne?

          Tātad ... tas ir kaut kas, ar ko jums NAV bijusi pieredze ... un jūsu apmācība bija veiksmīga. Es tevi nolīgtu par to ... bet es nepieņemšu tevi darbā, lai palīdzētu manam biznesam sākt jaunu veselības aprūpes programmu, ja tev tur nav pieredzes, vai ne?

          Kas attiecas uz neveiksmi, es nekad nestrādātu ar cilvēkiem, ja viņi teiktu, ka nekad nav izgāzušies. Es domāju, ka tas, ko es teicu, bija tas, ka viņi bija “konsekventi” spēju sasniegt rezultātus. Tas noteikti atstāj vietu neveiksmēm. Bet es arī nedomāju algot konsultantu, kurš saka: “Līdz šim esmu strādājis ar 8 klientiem un 4 no viņiem nav izdevies sasniegt rezultātus”. 🙂

  4. 10

    VISI multivides faili ir savienoti (nav paredzēts puncis. Tā saukto sociālo mediju konsultantu saukšana par “duci duci” nedara taisnību. Es esmu simtprocentīgi ar tevi un saņēmu tavu aizmugurējo bro.

  5. 11

    "Sociālo mediju konsultanti ir ducis, un kvalifikācija, šķiet, ir ikviens, kurš var sastādīt 140 rakstzīmju teikumu kopā ar mirkļbirku un @ simbolu."

    Tas ir gandrīz kauns, kas neiederējās 140 rakstzīmēs.

    Protams, ja jūs ticat 10,000 stundu likumam, ikvienam būtu grūti būt ekspertam sociālajos tīklos; tas vienkārši nav bijis pietiekami ilgi.

    Atrodoties konferencē “Precīzs mērķis”, Džejs Bīrs atzīmēja, ka “sociālie mediji tagad ir darbs, bet drīz tas kļūs par prasmi. Tāpat kā rakstīt vai kopēt. Mums kādreiz bija cilvēki tam, tad sapratām, ka tas ir efektīvāk, ja katram ir prasme. ” (Nedaudz pārfrāzēts.) Jebkurā gadījumā es domāju, ka viņam, iespējams, ir taisnība.

  6. 12

    "Sociālo mediju konsultanti ir ducis, un kvalifikācija, šķiet, ir ikviens, kurš var sastādīt 140 rakstzīmju teikumu kopā ar mirkļbirku un @ simbolu."

    Tas ir gandrīz kauns, kas neiederējās 140 rakstzīmēs.

    Protams, ja jūs ticat 10,000 stundu likumam, ikvienam būtu grūti būt ekspertam sociālajos tīklos; tas vienkārši nav bijis pietiekami ilgi.

    Atrodoties konferencē “Precīzs mērķis”, Džejs Bīrs atzīmēja, ka “sociālie mediji tagad ir darbs, bet drīz tas kļūs par prasmi. Tāpat kā rakstīt vai kopēt. Mums kādreiz bija cilvēki tam, tad sapratām, ka tas ir efektīvāk, ja katram ir prasme. ” (Nedaudz pārfrāzēts.) Jebkurā gadījumā es domāju, ka viņam, iespējams, ir taisnība.

  7. 13

    "Sociālo mediju konsultanti ir ducis, un kvalifikācija, šķiet, ir ikviens, kurš var sastādīt 140 rakstzīmju teikumu kopā ar mirkļbirku un @ simbolu."

    Tas ir gandrīz kauns, kas neiederējās 140 rakstzīmēs.

    Protams, ja jūs ticat 10,000 stundu likumam, ikvienam būtu grūti būt ekspertam sociālajos tīklos; tas vienkārši nav bijis pietiekami ilgi.

    Atrodoties konferencē “Precīzs mērķis”, Džejs Bīrs atzīmēja, ka “sociālie mediji tagad ir darbs, bet drīz tas kļūs par prasmi. Tāpat kā rakstīt vai kopēt. Mums kādreiz bija cilvēki tam, tad sapratām, ka tas ir efektīvāk, ja katram ir prasme. ” (Nedaudz pārfrāzēts.) Jebkurā gadījumā es domāju, ka viņam, iespējams, ir taisnība.

  8. 14

    "Sociālo mediju konsultanti ir ducis, un kvalifikācija, šķiet, ir ikviens, kurš var sastādīt 140 rakstzīmju teikumu kopā ar mirkļbirku un @ simbolu."

    Tas ir gandrīz kauns, kas neiederējās 140 rakstzīmēs.

    Protams, ja jūs ticat 10,000 stundu likumam, ikvienam būtu grūti būt ekspertam sociālajos tīklos; tas vienkārši nav bijis pietiekami ilgi.

    Atrodoties konferencē “Precīzs mērķis”, Džejs Bīrs atzīmēja, ka “sociālie mediji tagad ir darbs, bet drīz tas kļūs par prasmi. Tāpat kā rakstīt vai kopēt. Mums kādreiz bija cilvēki tam, tad sapratām, ka tas ir efektīvāk, ja katram ir prasme. ” (Nedaudz pārfrāzēts.) Jebkurā gadījumā es domāju, ka viņam, iespējams, ir taisnība.

Ko jūs domājat?

Šī vietne izmanto Akismet, lai samazinātu surogātpastu. Uzziniet, kā tiek apstrādāts jūsu komentārs.