Izmantojot pārdošanas prioritātes, tiek dubultoti jūsu izejošo pārdošanas reklāmguvumi
Šonedēļ es tikko sarunājos ar SaaS izpilddirektoru, kurš cīnījās par produktīvu pārdošanas talantu algošanu. Kamēr viņi vērtē un nosaka prioritāti ienākošajiem potenciālajiem klientiem, komanda bieži lēnām sazinās ar potenciālajiem klientiem, un viņu zvanu caurlaidspēja ir briesmīga. Lai veiktu vairāk nekā 70 zvanu dienā, ir nepieciešams īpašs pārdošanas veids, taču tieši tas ir vajadzīgs starta uzņēmumam, ja tas cer panākt pietiekamu pārdošanas apjomu, lai sekmētu veiksmīgu izaugsmi.
Daļa ar neproduktīvām pārdošanas komandām ir tā, ka viņu procesos nav integrēta prioritāšu noteikšana, un viņu komanda ir atstāta daudzuzdevumu veikšanai un savu prioritāšu izstrādāšanai. Tā rezultātā ir mazāk zvanu, mazāk saskares punktu ar perspektīvām un - galu galā - mazāk pārdošanas. Velocify ir atklājis, ka prioritāšu izmantošana var palielināt ikdienas sarunu laiku par 88% un dubultot reklāmguvumus!
Spēja palielināt produktivitāti nenozīmē tikai ātrāku slēgšanu, mūsu partneri Pārdošanas vērtība ir atklājuši, ka lielākai iesaistei ir nepieciešami ilgāki pārdošanas cikli ar biežiem saskares punktiem. Ja viss, ko jūsu pārdošanas komanda dara, aizver karstos klientus, jūsu uzņēmums zaudē lielākas saistības, kas nekad neiekļūst uzdevumu sarakstā! Potenciālo klientu vērtēšana, zvanu biežums un atbildes laiks ir vissvarīgākais uzdevumu slēgšanai.
Skaitļi nav par ko šķaudīt. Automatizēta prioritāšu noteikšana atkal un atkal pierāda, lai palīdzētu uzņēmumiem ievērojami palielināt savus ieņēmumus. Šeit ir Velocify infografika, kas parāda, kāpēc būtu jāveicina dažu bumbiņu nomešana gaisā. Jūs varat lejupielādēt pilnu pārskatu, Prioritāšu noteikšanas spēks.